Servicios Ofrecidos

Servicio de Psicodiagnóstico a Empresas

Hoy en día, cada vez son más las empresas que deciden externalizar las labores de reclutamiento y selección de personal, por diversas razones. Conscientes de esta necesidad creciente, hemos ampliado a este sector nuestro servicio de asesoría en Psicodiagnóstico.

 

En el caso del reclutamiento de personal, podemos encargarnos de diseñar el avisaje más adecuado al cargo que su empresa busca llenar, además de recibir las respuestas de los postulantes interesados y clasificar éstas de acuerdo a criterios acordados en conjunto previamente.

 

En el caso de la selección de personal, diseñamos la batería de evaluación que más se adecue al cargo en cuestión, entrevistamos y sometemos a evaluación a los postulantes que su empresa determine, de manera de elegir al candidato más acorde a sus exigencias. Lo anterior, con participación de miembros de su empresa, si usted así lo estima necesario, o en forma completamente independiente.

 

El costo de estos servicios es variable dependiendo de un sinnúmero de factores, y puede ser consultado vía mail, escribiendo al mail de contacto que aparece en este sitio web.

¿Qué es la Evaluación Psicológica con Fines Laborales?

 

La Evaluación Psicológica Laboral es un proceso que se desarrolla en un determinado tiempo y espacio en el cual se establece una relación entre el entrevistado, el psicólogo y la empresa. Esta constituye un recurso muy útil, orientada al conocimiento y evaluación de los postulantes, pudiendo brindar información sobre fortalezas, habilidades y recursos personales, acentuando la comprensión de cada dato en relación al perfil del puesto. En el área laboral, la evaluación psicológica puede ser utilizada para:

 

  • La selección para el ingreso e incorporación de postulantes.
  • La re-ubicación cuando se desea aprovechar recursos existentes.
  • El desarrollo, tanto en la promoción, como en evaluación de potencial.
  • La detección de necesidades de capacitación, ante la emergencia de proyectos especiales de capacitación.

 

 

 

 

 

¿Con qué herramientas se realiza la Evaluación Psicológica con Fines Laborales?

 

Son muy amplias y variadas. Algunas de ellas son:

 

A) Entrevista Semiestructurada: Es la mas adaptada al propósito de selección, oscila entre aquello que es dirigido por el entrevistador y aquello que surge del propio encuentro.

 

B) Técnicas Psicométricas: Existen pruebas psicométricas que miden inteligencia, aptitudes, actitudes, intereses, maduración, etc.

 

  • Test Raven: Mide inteligencia
  • Test de Dominó: Mide la inteligencia general y la capacidad de abstracción.
  • Waiss: Son 12 pruebas de habilidades mentales primarias verbales y de ejecución. Se usa para evaluación de la inteligencia.
  • Mac. Quarrie: Test de aptitudes mecánicas, evalúa aspectos de inteligencia técnica y habilidades relacionadas con precisión y rapidez manual.

 

C) Técnicas Proyectivas: Aquí el postulante expresará su personalidad, mostrando su conducta total consciente e inconsciente. Podemos utilizar tests de diferentes niveles de estructuración. Hay tests escasamente estructurados y tests semiestructurados, como el Phillipson o TRO y el TAT, que son relatos verbales o historias sobre imágenes visuales. El Test de Zulliger y el Test de Rorschach se encuentran entre los menos estructurados y se trata de un estímulo visual de manchas fortuitas.

 

D) Test Gráficos: Son numerosos y bastante útiles.

 

  • H.T.P. (Casa, Árbol, Persona).
  • D.F.H. (Dibujo de la figura humana).
  • El Test del Animal (Dibujo de un animal).
  • El Test de la Persona bajo la lluvia.
  • El Test de Wartteg (en donde el estímulo es gráfico y la respuesta es gráfica y verbal).

 

E) Test Verbales:

 

  • El Cuestionario Desiderativo (en donde el estímulo es verbal y se espera una respuesta verbal).
  • El Test de Relaciones Objetales (TRO) y El Test de Apercepción Temática (TAT) en donde el estímulo es verbal y visual y la respuesta es verbal. (Dibujo de la figura humana).
  • El Test de Rorschach y El Test de Zulliger (en donde el estímulo es verbal y visual y la respuesta es verbal).

 

F) Técnicas de Evaluación Grupal (TEG): Abordan directamente el plano vincular, son técnicas que se proponen observar, explorar, reconocer, comparar, conocer, aspectos referidos a los postulantes en relación con otros, en situación de interacción. Dichas Técnicas de Evaluación Grupal se utilizan en un determinado contexto: la empresa.

 

Un ejemplo de estas técnicas grupales es el "Assessment Center": Significa centro de evaluación, es un método grupal para evaluar competencias. Consiste en:

 

  • Grupo de discusión sobre temas de actualidad.
  • Método de casos a resolver.
  • Ejercicios de decisiones referidos a áreas específicas.
  • Ejercicios de rol playing mediante técnicas de simulación de casos reales.

 

G) Inventarios: Son cuestionarios auto-administrados de aplicación individual y colectiva.

 

  • MBTI (Inventario tipológico de evaluación de la personalidad, disposiciones y preferencias).
  • DISC (El análisis DISC mide el potencial de conductas laborales).
  • NEGO (Inventario para evaluar habilidades de negociación y ventas).
  • 16 PF(Cuestionario factorial de personalidad).

 

H) Otras Técnicas Proyectivas:

 

  • Test Visomotor de Bender: Permite explorar condiciones de maduración percepto-motoras.
  • Test Palográfico: Permite explorar aptitudes motoras y ciertos aspectos temperamentales y caracteriológicos del sujeto.